10月12日，集團(tuán)公司2020年第三季度工作總結(jié)會(huì)在總公司四樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由集團(tuán)公司董事局主席兼總裁顏旭艷主持。集團(tuán)公司董事局和總裁室領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、委派辦公室主任、所有財(cái)務(wù)人員參加了此次會(huì)議。
集團(tuán)公司企業(yè)管理監(jiān)察部付俊豪同志通報(bào)了各單位2020年第三季度目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核結(jié)果。隨后各單位負(fù)責(zé)人相繼匯報(bào)了本單位第三季度目標(biāo)任務(wù)完成情況和第四季度的工作計(jì)劃。
集團(tuán)公司董事局名譽(yù)主席顏堅(jiān)生、董事局主席兼總裁顏家偉認(rèn)真聽(tīng)取了各單位的工作匯報(bào)后，分別對(duì)各單位第四季度需要做好的一些重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署和強(qiáng)調(diào)。部分與會(huì)人員結(jié)合當(dāng)前公司的實(shí)際情況提出了合理化建議，提振員工士氣，暢想美好未來(lái)。
唐光昭副總裁建議：
大家要從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局出發(fā)，與企業(yè)共患難，搞好本職工作，再創(chuàng)公司輝煌，大家主要圍繞以下8個(gè)字開(kāi)展工作：管理、信心、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)。
管理：管理是企業(yè)發(fā)展的根本，不管任何時(shí)候，社會(huì)如何發(fā)展，都離不開(kāi)管理。集團(tuán)公司今后將進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
信心：在國(guó)家困難的時(shí)候，需要民族團(tuán)結(jié)戰(zhàn)勝一切困難的信心，國(guó)家才有美好的希望，比如面對(duì)新冠肺炎疫情；企業(yè)困難的時(shí)候，需要員工抱團(tuán)的信心，企業(yè)才有燦爛的明天。
創(chuàng)新：科技發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)，我們要不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)掘出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的方法路子。
擔(dān)當(dāng)：為了共度難關(guān)，員工要有擔(dān)當(dāng)，利用自己的聰明才智為企業(yè)走出困境貢獻(xiàn)力量。
王志勇副總裁建議：
公司以生物制藥為主業(yè)，制藥是很好的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，我們的生產(chǎn)與銷售很關(guān)鍵，當(dāng)前，全國(guó)及全球的新冠肺炎疫情影響了各行各業(yè)，各行業(yè)正在發(fā)生著很大的變化，我們要在這種情況下尋找和發(fā)現(xiàn)制藥行業(yè)的機(jī)遇，迎來(lái)新的發(fā)展。
家具、建材等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，物業(yè)服務(wù)方面也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，大家要珍惜難得工作機(jī)會(huì)，利用德天這個(gè)平臺(tái)鍛煉自己，發(fā)揮自己的才干，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，各單位要相互配合工作，使集團(tuán)公司各項(xiàng)工作協(xié)同推進(jìn)。
大家要積極表現(xiàn)，靠近黨，相信黨，爭(zhēng)取入黨，壯大我們的黨員隊(duì)伍，使公司的品牌形象更上一層樓。
顏家偉主席強(qiáng)調(diào)：
今年的新冠肺炎疫情對(duì)公司造成了一定的影響，但是大家要積極作為，相互支持與配合，謀求公司今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
總結(jié)過(guò)往，展望未來(lái)。大家在此次總結(jié)會(huì)中，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但是要找到解決問(wèn)題的方法并且落到實(shí)處，從這方面體現(xiàn)大家的能力與信心，為公司未來(lái)的發(fā)展獻(xiàn)策出力。
公司的基本面是很好的，大家要快馬加鞭，把更多的精力放到突破公司發(fā)展瓶頸上來(lái)。
在第四季度里，各單位要對(duì)比年初的目標(biāo)任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，努力工作，在年底交上一份滿意的答卷。